Diplomado en Coaching con PNL (en línea)
Objetivo General
Proporcionar a los participantes un nuevo paradigma en su rol de Supervisión Gerencial integrando en él la competencia de Liderazgo Efectivo y Coaching para facilitarle su contribución tanto al cumplimiento de sus metas profesionales como organizacionales sobre todo el enfoque de CUAMED de la salud y naturopatía.
Objetivos Específicos
Los participantes al final del evento:
a) Aprenderán los conceptos, características y habilidades del Liderazgo Efectivo y Coaching con Programación Neuro Lingüística PNL para mejorar su actual desempeño como Supervisores Gerenciales.
b) Conocerán cuál es su Estilo de Liderazgo y el nivel de desempeño de su equipo de trabajo y como esto influye en los resultados de su mismo equipo de trabajo y organización.
c) Conocerán y practicarán el Proceso de Coaching con PNL para tener las bases y llevarlo a cabo lo más pronto posible.
d) Establecerán un Plan de Acción para llevar a cabo su Mejora Profesional como Supervisores Gerenciales Efectivos.
e) Aprenderán a sacar las metas reales del coaching
f) Se formará en el concepto de coaching de la salud
Programa
1. Rol Tradicional de la Supervisión Gerencial
2. Coaching vs Gerencia
3. ¿Qué es un paradigma? ¿Qué es una competencia?
4. Bases de la pnl
5. Rapport
6. Anclajes
7. Modelaje
8. Paquete verbal
9. Línea de acción
10. El nuevo paradigma del Supervisor y Enfoque de Liderazgo
11. Las competencias del Liderazgo Situacional y sus tres habilidades: Evaluación de Casos para diagnosticar la Toma de Decisiones
12. El Liderazgo Efectivo de Kouzes y Posner, sus prácticas y compromisos
13. El Trabajo en Equipo y sus factores de Éxito: Test para evaluar el desempeño del Equipo de Trabajo y Evaluación del Subordinado por Tarea asignada.
14. El inconsciente y la estructura mental
15. Transgeneracional
16. Aportes de la antroposofía
17. Numerología de la salud y el liderazgo
18. Plan de acción
19. Línea de la vida
20. Paquetes verbales ampliados
21. Calibración
22. Análisis del nivel de Desarrollo del Colaborador: Test para identificar el Estilo de Desempeño del Líder y Matriz de medición de madurez de los colaboradores
23. Acerca de su nuevo rol como Líder efectivo: ¿es suficiente?
24. El proceso de Coaching Empresarial con Programación Neuro Lingüística PNL
25. Aplicando el proceso de Coaching Empresarial con PNL: Práctica triangulada
26. El Directivo como Líder Coach: competencias y roles
27. Plan de Mejora Personal: estableciendo el Plan de Acción Individual
28. Biodecodificación
29. Análisis de coaching empleado a la salud
30. Código nuevo pnl
31. PNL de enfoque
32. Doble cuántico y coaching
Dirigido a: toda persona interesada en el tema.
Inicia: 11 y 12 de febrero 2023
Duración: 6 meses, se toman clases un fin de semana al mes.
Horario: de 10:00 am a 16:30 pm
Inversión
Inscripción: $1000
Mensualidad: $2000
Promoción: Inscríbete antes del 31 de enero y paga $1800 de mensualidad
Inscripciones abiertas
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5. Por respeto al conferencista e integridad del participante, queda totalmente prohibido cualquier tipo de grabación durante el evento.